المؤشرات بوضوح
كفاءة التكلفة (CPI)، وكفاءة الجدول (SPI وSPI(t))، والتقدير عند الإنجاز، ومؤشر الأداء المطلوب للإكمال، كلٌّ مع معادلته.
التكلفة والقيمة المكتسبة
اعرف التكلفة الحقيقية للمشروع مبكراً
تُدخَل التكاليف الفعلية يدوياً أو من جدول بيانات، وتتحدّث القيمة المكتسبة والجدول المكتسب والتكلفة المتوقعة مع كل تحديث، بعملة مساحة عملك.
تكاليف فعلية حقيقية
قيود تكلفة حسب النشاط والفئة والمورد، تُدخَل يدوياً أو من جدول بيانات. وموصلات أنظمة ERP مخططة.
الجدول المكتسب
يبقى SPI(t) صادقاً في نهايات المشروع حين يعود SPI التقليدي إلى ١.
التدفق النقدي والتمويل
الإنفاق الشهري مقابل الخطة عبر المحفظة، وانحراف التكلفة المتوقعة، والأشهر التي تحتاج تمويلاً.
طلبات التغيير تحرّك الميزانية
يضيف التغيير المعتمد تكلفته إلى الميزانية وأيامه إلى الموعد الملزم، مع سجل تدقيق.
متوافق لا معتمد
متوافق مع ممارسات ANSI/EIA-748 كتقييم ذاتي. نوضّح المنهجيات بدلاً من الشارات.
أسئلة
هل أحتاج ربطاً بنظام ERP؟
لا. أدخل التكاليف أو ارفع جدول بيانات، وهذا يعمل مع أي نظام. والموصلات المباشرة على خارطة الطريق.
ما العملات المدعومة؟
أي عملة. تختار كل مساحة عمل عملة مشاريعها، وتتبعها كل الأرقام.
أحضِر جدولاً واحداً، وشاهد مسارك الحرج خلال ساعة.
مجاني طوال فترة الإطلاق حتى ٣١ مارس ٢٠٢٧.
